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Farfetch欲上市 國際時尚電商款式持續震蕩

  本報記者 許望 綜合報導

  據金融時報3月11日報導,時尚電商Farfetch正與摩根大通、高盛接觸,准備在美股上市。就在這一新聞傳出幾周前,瑞士奢靡品集團歷峰向時尚電商行業巨子Yoox Net-a-Porter(YNAP)發出收購邀約。

  跟著愈來愈多豪侈品牌擁抱電商,綜合性時尚電商平台之間的競爭也日趨白熱化。爭搶大品牌、開辟新模式、吸引投資,各大巨子加速速度爭奪市場,為這一範疇的將來款式增添了諸多想像。「你爭我鬥」的同時,全部市場也快速上升,麥肯錫近期發佈的呈文展望稱,到2025年,全球時尚電商市場體量將擴大至三倍以上。

  上市計劃醞釀已久

  2008年,已在時尚行業浸淫多年的José Neves在倫敦創建了Farfetch。創建初期,Farfetch吸引了超過1500個小型設計師品牌入駐,遭到年青時尚人群的青睞。與其它電商平台分歧的是,Farfetch採用了「零庫存」的銷售體式格局,要求合作品牌自行治理庫存,本身只專注於供給電商平台的內容籌謀、平台搭建和配送服務。

  2015年,Farfetch收購了英國時裝精品店Browns,嘗試開辟線下零售。同年,Farfetch最先了大幅擴大,在全球12座城市設立了辦公室,面向190個國度跨境發賣。

  Farfetch早有上市傳言,卻一波三折。2016年初,Farfetch估值到達15億美元,成為時尚行業廣受存眷的「獨角獸」公司。那時接受路透社採訪時,José Neves示意上市將是「公司接下來的重頭戲」。Farfetch 2016年財報顯示,公司營收到達1.5億英鎊,但凈吃虧到達3500萬英鎊。2016年末,接受彭博社採訪時,José Neves表示:「由於Farfetch還未盈利,在2017年內不會選擇上市。」

  2017歲首年月,Farfetch取得了來自京東的近4億美元投資,進一步拓展中國市場,並同享京東的物流體系資本。物流上的優勢為Farfetch在全球局限內帶來更多機遇。在紐約、洛杉磯和倫敦,Farfetch與奢侈品牌Gucci合作,推出了「下單90分鐘投遞」辦事。同年,Farfetch宣布與出書團體Condé Nast合作,在電商平台上提供與時尚刊物對應的購物頁面,併為Style網站供應在線購物外鏈。Farfetch還約請競爭敵手YNAP的創始人、有名媒體人Natalie Massenet插足董事會,與更多豪侈品牌建立關係。

  本年2月,Farfetch接踵獲得兩大時尚奢靡品牌Chanel和Burberry的支持。據路透社報道,Burberry與Farfetch達成分銷協議,將同享Farfetch的配送渠道,向全球150個國度供給跨境銷售辦事。

xyz xyz xyz  幾近同時,Chanel也完成了對Farfetch的意向性投資。香奈兒時裝部總裁Bruno Pavlovsky默示:「經由過程本次投資,Chanel但願能夠加強顧客『走進門店前』和『離開門店后』的體驗,但Chanel今朝肯定不會在Farfetch平台上進行發賣。」José Neves接受採訪時則感謝了Chanel對Farfetch的一定,稱這筆投資對Farfetch「極其關頭」。

  整體魄局待定

  據金融時報報道,Farfetch本次上市的估值約40億英鎊,這一估值預期相當迫臨Farfetch首要競爭對手YNAP的市值。

  YNAP由義大利電商Yoox和英國電商Net-a-Porter於2015年合併而成,今朝旗下有4個電商旗艦平台。經由合併重組,YNAP成為佔據最高市場份額的時尚電商,進一步不變了行業領頭羊地位。根據財報,2017年YNAP各平台總銷量到達21億歐元,盈利5100萬歐元,今朝市值超50億歐元。

  但合併也帶來了一系列問題。據Vogue報導,YNAP一向希望整合多個網站的倉儲、分銷渠道,但直到客歲10月,才完成各平台技術人員的整合。與Farfetch不同的是,YNAP採用更傳統的零售和庫存辦理模式,這一模式在2017年為試圖整合夥源的YNAP帶來了很多麻煩。接受路透社採訪時,YNAP CEO Federico Marchetti認可:「倉儲的轉移和合併特別很是複雜,在這個過程當中我們犯了很多毛病。」

  由於倉儲整合進展不順,原計劃2018年秋季推出整合電商平台的日程被推延至2019年。Marchetti诠釋說,「為避免在聖誕購物季期間測試新平台的壓力,我們不能不大幅延後整合平台的推出時候。」伴隨著這一調劑,YNAP將2018年增長方針下調至16.9%,低於此前公佈的長期方針。

  不外,Marchetti默示YNAP對高購買力用戶的吸引力在不息加強,高采辦力群體對YNAP總銷量進獻的佔比不休增加:「2018年,YNAP將進一步鞏固鍾錶、珠寶等高端豪侈品的在線銷售份額。」

  在YNAP的計謀背後,離不開奢靡品集團歷峰的撐持。據路透社報導,義大利監管部門3月15日已贊成歷峰集團收購併控股YNAP。

  和歷峰團體的收購策略分歧,LVMH選擇推出自立電商平台24 Sèvres。客歲12月,LVMH入手下手在法國境內試運營旗下奢侈品牌Céline的在線發賣。本年3月,Céline宣布品牌所有產品將經由過程24 Sèvres在全球超過80個國度發售,24 Sèvres成為Céline獨一一個全線入駐的電商平台。包括Céline在內,LVMH旗下還具有LV,Fendi,Loewe,Chaumet,Hennessy等70個高端生活體例品牌。Céline在24 Sèvres的試水,意味著LVMH的雄厚資源將為這一平台提供廣漠的成長空間。

  另外一家奢侈品團體開雲則選擇了加倍開放的策略,除部門品牌開辟了自有的在線發賣渠道,開雲旗下的Saint Laurent,Alexander McQueen等品牌目前登岸了YNAP,而Gucci則與YNAP和Farfetch均有合作。

  市場前景可期

  電商平台劇烈競爭的同時,全部市場也在不斷擴大。本年3月,治理諮詢公司麥肯錫發佈報告稱,今朝在線奢侈品電商市場總量約為200億歐元,占豪侈品市場總量的8%。到2025年,在線奢侈品電商市場總量將達到740億歐元。

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  接管Quartz採訪時,麥肯錫資深合伙人、全球奢靡品部分總監Antonio Achille表示:「在線電商平台凡是是個『贏家通吃』的範疇,但在豪侈品範疇,分歧細分領域、分歧零售策略的平台卻能夠產生差別化競爭。」Achille以Farfetch舉例,「經由過程精心策劃挑選的品類和配送服務,Farfetch有效地吸引了用戶,同時避免了存貨治理問題和庫存積壓的風險。」

  「在時尚電商市場快速擴大的過程當中,像亞馬遜和天貓如許的零售電商巨子也虎視眈眈。」Achille提示說:「毀壞式創新在今天已成為常態,現有的行業帶領者們要做好準備,迎接這類沒法預期的挑戰。」

  Achille把未來五年中的時尚電商款式稱作是「數字時期的達爾文主義競爭」,激烈的競爭會快速挑選並無情裁減。

  在Achille看來,時尚電商平台的優勢在於創建生態,提供單一品牌沒法供應的購物體驗。一方面,時尚電商應更自動地促進豪侈品牌改變,加速運作的速度和靈動性,順應電商發賣的快節奏程序;另外一方面,時尚電商也要更存眷收集和操縱數據,經由過程數據重新熟悉新一代消費者。(編輯 董明潔 許望)



來自: http://news.sina.com.tw/article/20180319/26173160.html
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